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Whole模式:《都市快报》日常国际新闻报道的创新

  国内都市报的日常国际新闻报道,5W即:When(何时)、Where(何处)、Who(何人)、What(何事)、Why(何故)仍是规定动作。这方面,都市报面对的“原材料”大同小异,发挥空间较小。

  《都市快报》1999年创刊以来一直坚持“新闻,不悦读无阅读”的新闻文本理念,认为新闻文本在真实客观的基础上,要给读者阅读带去便利、轻松和愉悦。这种理念经过读者和市场检验,行之有效,尤其是在浅阅读时代。因此,《都市快报》日常国际新闻报道充分利用有限的编辑时间,精确、全面改写每一条报道的5W,文本更加口语化,让读者看报时虽然看到的是文字,却似乎有人在耳边讲述精彩动人的故事。这要求编辑记者根据“原材料”按图索骥,找到同题报道的各类原文,再三揣摩新闻事件发生的背景和环境,准确还原新闻故事的细节,才有可能改写出悦读的新闻。

  北京时间2009年12月2日早上(当地时间1日晚),美国总统奥巴马在西点军校演讲,公布美国对阿富汗新战略。考虑到阿富汗战争形势(需要增兵)和美国反战风潮(反对增兵),奥巴马的演讲非常有难度,获得巨大成功,“镇住”了各方人士。《都市快报》2日晚的值班编辑记者处理此条新闻稿件时,以新华社当天供稿为蓝本,查阅了美国、英国10多家到现场采访媒体的报道,然后对此题材进行精确、全面改写,生动还原“演讲总统”奥巴马演讲时的场景以及他采取的演讲策略。

  报道还配发了《记者观察:演讲总统正在豪赌》,分析了美国对阿富汗新战略出台的背景,以及新战略将带来的结果,增加了新闻的深厚度。

  《都市快报》这种操作日常国际新闻的手法,类似于美国《纽约时报》《华盛顿邮报》和美联社等媒体的主笔制。不同的是,美国媒体主笔的前一个环节是前方记者供稿;《都市快报》“主笔”(即值班编辑记者)的前一个环节,则是新华社供稿,以及“主笔”短时间内、海量阅读的外文同题新闻稿。

  在这种化繁为简、去粗存精、狠抠新闻细节的主笔制式改写5W手法下,《都市快报》的日常国际新闻报道不仅更悦读,在同题新闻比拼中也往往比对手多出近30%的信息含量。

  在时效性偏弱这块短板制约下,深入解剖重大国际事件,已成为部分都市报国际报道后发制人的“撒手锏”。

  珠三角报纸中,《羊城晚报》《广州日报》和《南方都市报》等,不定期地邀请有关专家学者解剖重大国际事件。专家分析解读,因通俗易懂,且有一定深度,充分满足了读者的知情权。

  国际评论方面,《都市快报》在原有不定期配发国际评论基础上,2009年加大创新力度,新设每天出版的“绝对头条”版面,配备“记者观察”或“专家访谈”。

  开设此栏目的一个目的,是要解决新闻5W本身很难解答的“1H”(How,即新闻事件会如何发展等纵深问题),不仅告诉读者“发生了什么”,还解答“为什么发生”和“未来会怎样”。

  “记者观察”要求记者对国际事件有较为深入、完整的理解和认识。通过“记者观察”这个栏目,有助于第一时间发出报社自身的声音,有助于提升报纸自身的品牌和竞争力,也有助于培养和完善自己的采编队伍。

  2010年1月9日,《都市快报》报道了美国总统奥巴马就底特律炸机未遂事件发表讲话称“这是我的责任”。报道配发了记者观察《奥巴马的内疚管理学》,记者查阅大量报道后,指出奥巴马主动承担此次未遂事件是他的管理风格:“先让人内疚,无效后就让人恐惧”。这种基于事实的观察,加上环环相扣的分析,容易吸引读者阅读、引起读者共鸣。另一方面,《都市快报》日常国际新闻报道常常采取“专家访谈”,进行纵深化操作。《都市快报》目前跟国内外数十家大学和研究所的国际问题专家保持着密切联系。

  通过对不同研究领域的专家进行归档划分、部门内部共享,《都市快报》确保值班编辑能在第一时间约请相关专家解剖各类重大国际事件。

  在各类媒体高度竞争格局下,读者已不缺乏信息。《都市快报》国际新闻部认为,在信息快的网络等媒体面前,可以通过选择新闻角度做出不一样的报道,要努力开拓“独有的”(Only)角度。

  2009年3月3日,澳大利亚昆士兰州旅游局公布大堡礁看护员全球招聘海选的50位初选候选人,其中有3个是中国人……这是一条有“卖点”的国际新闻,国内报纸纷纷介入报道。

  《都市快报》早在3月3日之前,通过分析认为这是一次轰动全球的事件性营销。经过编辑部讨论,记者对昆士兰州旅游局、大堡礁附近居民提前采访,3日凭借提前采访积累的人脉,第一时间采访入围初选的中国人—这是第一家完整采访3个入选同胞的中文媒体。不仅如此,《都市快报》用三个版面,彻底解剖这场海选的台前幕后。报道还链接了“我们身边的成功事件营销”,讲述读者熟悉的事件营销案例。

  这种“透过现象看本质”“授之以渔”的报道,让报纸读者大呼过瘾,他们在博客和论坛上转载报道并加以好评;业界对这种报道也很赞赏,据不完全统计,国内有10多家都市报、数十家新闻网站进行全文转载。

  《都市快报》国际新闻部认为,既然有调查表明,读者最关注的是“本地新闻”,这就给日常国际新闻报道的操作带来一条新思路:

  日常国际新闻报道的本地化(Localization)操作—从选题、策划开始,就竭尽所能拉近国际新闻与本地读者的距离。2007年以来,《都市快报》不断尝试“国际新闻本地化”的创新,提出了要做符合“浙江人的世界观”国际新闻的目标。目前,《都市快报》操作此类新闻的手法和方法日臻成熟。

  2007年8月21日,《都市快报》编发《瓶装水在美国沦为“人民公敌”》一文时,采访了报纸所在地杭州市的废旧塑料瓶回收厂商,得出“杭州日产废瓶180万个”的结论,指出杭州也面临着美国遭遇的困境,并向读者发出“自带杯子”节能环保的倡议。这是运用“显微镜”,把发生在遥远地方的国际新闻,拉近到读者身边,转变为本地化视角的操作手法。

  杭州市是国内最早推出公共自行车的城市之一。《都市快报》长期以来跟踪报道国外城市有关公共自行车的市政规划、车辆管理和交通安全等新闻,目的是通过“望远镜”将本地热点事件放到国际环境中来看,为本地政府和市民报道可资借鉴和反思的国外样本。

  比如2009年5月8日的《西雅图市政府投入6000万美元要变成全美国行人最安全的城市》、2010年1月27日的《长滩:美国对骑车人最友好的城市》等等。

  在各类媒体竞争日益激烈的今天,日常国际新闻报道仅仅传递新闻事实的传统操作模式,很容易陷入同质化,日常国际新闻本地化操作或许能很好避免这一点。

  都市报作为一种每日面市的文化产品,市场效果常常通过某一时期的广告额、市场占有率以及受众口碑等因素来衡量。

  然而,在目标读者趋于分众化的今天,通过研究一份报纸的市场占有率等整体性衡量因子,很难发现哪一个板块是报纸的短板,哪一个板块需要改进以及需要何种方式的改进等等。

  《都市快报》国际新闻部认为,鉴于新闻操作规律等原因,日常国际新闻报道的前期工作(选题、编辑和写作等)很难完整考虑到受众因素,但在某种程度上,日常国际新闻报道的传播效果(Effect)是可以追踪和研究的,进而能够反哺下一次报道。

  比如,借助网络搜索工具,《都市快报》追踪和研究那些已发表的国际新闻报道的转载率,以及部分受众在博客、论坛甚至是门户网站新闻跟帖等对某条国际新闻报道的感想、批评或者建议。分析这些资料,有助于更精准地把握读者的兴趣与偏好,同时发现报道的不足或者盲点。

  2008年1月2日,《都市快报》编发了“首辆民用空陆两用飞行汽车在荷兰问世”的国际新闻报道。此报道被国内几大门户网站首页转载,责任编辑跟踪上千条网友评论发现:尽管报道中提及“设计者相信,这款飞行汽车售价不会比豪华轿车贵太多”,解答了“这种车在中国能飞吗”等疑问,但网友仍渴望获得这款飞行汽车相对准确的售价和上市时间、如何满足飞行汽车起飞滑行所需的硬件设施等信息——这些恰恰是见报报道的盲点。

  此后,《都市快报》在国际高新科技产品的报道中,特别重视查找产品的报价、安全性、适用性,并在服务性报道上狠下工夫……力图让读者读完报道后,不会产生和留下一丝疑问。另一方面,借助电话、电子邮件、微型博客等便捷的沟通交流工具,《都市快报》国际新闻部经常邀请读者对自己的报道发表评论和看法,甚至让读者直接参与到重大国际新闻事件中来。

  2009年12月哥本哈根联合国气候变化大会期间,《都市快报》除做好大会进展的报道之外,还通过微型博客、电子邮件等召集读者,为这次大会送上祝福。《都市快报》挑选了数十位读者的文字、漫画等祝福,翻译成英文后寄给了时任气候大会主席康妮。凭借先前采访报道时积累的良好关系,康妮在百忙之中让新闻秘书托尔先生代为回复,感谢《都市快报》读者的祝福。《都市快报》因此在大会期间,成功架起了读者和主办方之间沟通的桥梁,也拉近了读者和国际事件之间的距离。

  这种通过追踪和亲近读者,进而追踪和研究报道的传播效果并非多余。美国《纽约时报》的国际新闻版主编苏珊?奇拉说过,《纽约时报》通过自己的新闻网页、Twitter微博、Facebook社交网站等,邀请读者对它的国际新闻报道发表评论,这些读者评论,有的成了一篇新报道的根源,有的成为将来报道中的趣闻轶事,还有的纠正了报道本身存在的错误。换言之,读者的声音不仅能完善既有的新闻报道,还有可能促使新的新闻报道产生。更为重要的是,倾听读者能避免“关起门来办报”“孤芳自赏”等弊端,还直接在报社和市场、版面和目标读者之间架起了一条畅通无阻的沟通桥梁。

  受网络等新兴媒体冲击,纸质媒体的原有读者群逐步流失,但其中有一个异类—英国老牌新闻杂志《经济学人》。

  这是一本几乎从不提供独家新闻的新闻杂志,“它所关注的新闻在别处亦唾手可得,只要你不介意花20个小时搜索一下”。然而,它在美国“空军一号”上阅读率最高,可以让微软公司创始人比尔?盖茨放弃在家安装电视机、“否则没时间把《经济学人》从头看到尾”的杂志,有什么秘诀?它的总编辑约翰?麦克列威特说:“我们认为坚持品质是会成功的。”

  虽然《都市快报》作为一份地方性都市报,跟《经济学人》的目标市场是有区别的,但是《经济学人》逆势而上所蕴含的道理是有借鉴和研究价值。

  那就是:纸媒只有始终坚持高水准、有观点、有温度和独有的优质新闻报道,才能最大限度地在这个浅阅读时代留住和吸引读者。

  因此,《都市快报》国际新闻部坚持以Whole模式为基准做好日常国际新闻报道,努力提供更优质的信息、观点和视角,同时还探索更多、更客观、更有效和更便捷的倾听读者的渠道,以便提供更具贴近性、权威性和前瞻性的报道。

 

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